DS & G Consultoria

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29/1/09

O mercado da moda

Pouca gente percebe ou tem a sensibilidade para observar o mercado da moda como um grande empregador e gerador de renda. A grande maioria o vê como o mercado da futilidade ou de quem não quer pegar forte no batente.

Mas mesmo essas pessoas, se observarem com calma, perceberão que é um dos mercados mais estáveis economicamente falando e um dos mais promissores para se investir.

Já vimos em post’s anteriores empresas do ramo da construção civil, empresas alimentícias, do ramo de varejo e ainda não foi postado aqui, mas muitos sabem do estado financeiro das grandes: Ford, GM e Chrysler.

Mas e as gigantes do mundo fashion?! Até agora só a Bill Blass fechou as portas e a crise auxiliou, porém não foi o fator determinante e a Chanel anunicou que demitirá 200 funcionários, que beira 10% dos funcionários. Considerável? Nem tanto quanto os da indústria automobilística.

O mercado da moda parece superar as expectativas e se manter firme diante da crise, monstrando uma estabilidade invejável.

Vamos fazer um comparativo dos números de 2005 e de 2007:

2005 -

- Emprega 1,5 milhões de pessoas em indústrias metalúrgicas, químicas e de calçados;
- 8° maior produtor mundial de tecidos;
- Em 2005 o Brasil exportou US$ 2.2 bilhões, enquanto que o comércio mundial (importações e exportações) foi de US$ 450 bilhões.

2007 -

- Trabalhadores: 1,65 milhão de empregados, dos quais 75% são
mão-de-obra feminina;
- 6º maior produtor têxtil do mundo;
- Exportou aproximadamente US$ 2,4 bilhões.

O que podemos perceber neste comparativo, com dados da ABIT, que é um instituto série de pesquisas economicas no setor têxtil, vemos que há uma crescente no mercado, com aumento de mais de 150 mil empregos, saltando 2 posições como produtor e aumentando mais de 200 mil dolares em exportações. Isso porque o mercado da moda brasileira é considerado amador e primitivo e só agora está começando a se profissionalizar agora com cursos técnicos, superiores, cursos de pós-graduações e MBA’s na área de moda, estilismo e gestão da moda. Com isso, tende-se a entrar em uma crescente maior ainda, aumentando emprego, gerando renda e auxiliando no crescimento economico do Brasil, pois a profissionalização sempre traz benefícios.

Abaixo mais alguns números da moda no Brasil para que você, caro leitor, perceba o quão grande e importante é este mercado:

Dados Gerais do Setor (2007) - ABIT

- Faturamento estimado da Cadeia Têxtil e de Confecção: US$ 34,6 bilhões (crescimento de 4,85% em relação a 2006, quando registrou US$ 33 bilhões);
- Exportações: US$ 2,4 bilhões;
- Importações: US$ 3,0 bilhões, principalmente chinesas;
- Trabalhadores: 1,65 milhão de empregados, dos quais 75% são
mão-de-obra feminina;
- 2º. maior empregador da indústria de transformação;
- 2º. Maior gerador do primeiro emprego;
- Número de empresas: 30 mil;
- Sexto maior produtor têxtil do mundo;
- Segundo maior produtor de denim do mundo;
- Representa 17,5% do PIB da Indústria de Transformação e cerca de
3,5% do PIB (total brasileiro).

Só por ser o segundo maior empregador brasileiro já demonstra a importância do setor. E pelo crescimento do mercado, será um ótimo segmento para se investir. Vamos ficar mais atentos neste setor da economia brasileira e mais para frente falamos mais a respeito!

Até mais e sucesso!

Daniel Scombati
Sócio Consultor DS&G Consultoria Empresarial

criado por scombati    13:14 — Arquivado em: Administração — Tags:, , , , , ,

16/1/09

Top 3 Negativo - Recuperações Judiciais

Em um post anterior, eu falei sobre o Top 5 dos frigorificos brasileiros. Se quiser dar uma conferida, só acessar: Top 5

Frigoestrela S/A
Segundo notícias, o Frigoestrela S/A tem uma dívida em torno de R$ 303 milhões, e dizem ser pela crise economica. O fato é que em maio, o Frigoestrela arrendou um frigorífico em Fernandopolis, interior de São Paulo, com uma dívida trabalhista e teve de arcar com a dívida e com os salários dos funcionários até se resolver legalmente. Além do mais, em informações extra-oficiais, dão conta de que o Frigoestrela havia tentado arrendar 8 frigoríficos, visando uma expansão em um curto espaço de tempo, o que não deu certo.

O Margen ficou sem abater devido a falta de capital de giro em um mercado com escassez de boi gordo e restrição de crédito. O frigorífico também tinha acabado de não consolidar joint venture com o Quatro Marcos, o que prejudicou ainda mais as atividades. As dívidas são em torno de R$ 300 milhões.


Arantes Alimentos S/A

Já o grupo Arantes persistiu no erro dos concorrentes. Segundo informações, só entre o fim de 2007 e em 2008, a Arantes Alimentos deixou de atuar apenas no setor de bovinos e investiu cerca de R$ 400 milhões na compra do Frigo Eder, tradicional indústria de embutidos paulistana, da marca Hans e da unidade da empresa em Jundiaí, além da Frango Sertanejo. Também arrendou por dez anos a fábrica de beef jerky da IFC - International Food Company - em Itupeva (SP). Com isso acabou acumulando uma dívida de R$ 1,5 bilhão refentes a débitos com fornecedores, títulos externos, bancos e trabalhistas de dez empresas do grupo Arantes, incluindo a Arantes Alimentos.

Que lição podemos tirar disto?!
A grosso modo, vemos algumas particularidades: Falta de liquidez, problemas com exportação, negócios externos e principalmente a busca de crescimento rápido e sem um planejamento mais apurado. Não que não houve planejamento, houve, porém não aconteceu uma atenção necessária fatores simples, como a crise americana que se começou desde 2007, talvez já se via resquícios desde 2006, mas com a falência do Lehman Brothers ano passado, era mais do que necessário suspender todos os investimentos e rever toda a política da empresa e rever todo o planejamento. Até porque o Lehman Brothers foi o terceiro que abria falência, o que já demonstrava que o pior estava por vir.

Porém, a internet não dispõe de informações confiáveis para tecer qualquer comentário fidedigno a respeito de onde realmente erraram e os pontos fatais para chegarem em tais situação. Mas a grosso modo vislumbramos com isto.

Por enquanto é só!

Até logo e sucesso

Daniel Scombati
Administrador de Empresas e pós-graduando em Gestão do Agronegócio pela UNESP
Sócio consultor da DS&G Consultoria Ltda.

criado por scombati    15:31 — Arquivado em: Sem categoria — Tags:, , , , , , , ,
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